導讀:“新隊員下隊,‘第二適應期’在所難免,如果班長(cháng)骨干不加以幫助,適應期就可能變得痛苦而漫長(cháng)?!迸d安盟科右中旗中隊指導員楊忠臣說(shuō)道,為使新隊員盡快適應新環(huán)境,中隊亮出五大絕招。
“新隊員下隊,‘第二適應期’在所難免,如果班長(cháng)骨干不加以幫助,適應期就可能變得痛苦而漫長(cháng)?!迸d安盟科右中旗中隊指導員楊忠臣說(shuō)道,為使新隊員盡快適應新環(huán)境,中隊亮出五大絕招。
一、“知”上談兵下大功夫
新訓排長(cháng)圍繞思想底數、性格特點(diǎn)、興趣愛(ài)好、社會(huì )經(jīng)歷以及家庭情況等向中隊匯報了新隊員的個(gè)人信息,以便于中隊準確掌握新隊員基本情況,為有針對性地開(kāi)展下步工作提供有力依據。
剛下來(lái)的新隊員來(lái)福是這一批里年紀最大的,在入隊之前從事會(huì )計專(zhuān)業(yè),閱歷豐富,經(jīng)觀(guān)察,到中隊后情緒不是很穩定,在指導員和班排長(cháng)的談心交心中了解到,他覺(jué)得自己年紀比較大,很難融入新隊友們,體能訓練方面也會(huì )拖中隊后腿,了解情況后,指導員及時(shí)開(kāi)導,并開(kāi)展各項“破冰”活動(dòng),從歡聲笑語(yǔ)中拉近新老隊員的距離,現在來(lái)福的思想疙瘩也解開(kāi)了,訓練積極性也提高了。
二、教育引導穩步跟進(jìn)
新隊員下隊后,中隊干部骨干第一時(shí)間進(jìn)行談心交心,幫助解決困難?!斑@批新消防員是地方征召入隊,初到這支隊伍很難快速適應這種準軍事化準現役的管理模式,我們必須充分利用閑暇時(shí)間多與新隊員溝通,后續工作開(kāi)展起來(lái)才能走進(jìn)新隊員心里?!敝嘘犞笇T在隊務(wù)會(huì )上說(shuō)道。與此同時(shí),中隊還結合新隊員思想實(shí)際,深入開(kāi)展好密切內部關(guān)系、優(yōu)良傳統、法紀教育,以隊友情融化心結,用兄弟愛(ài)鼓舞斗志,讓新消防員在新環(huán)境中徹底卸掉思想包袱,以輕松愉快的心情投入到心得崗位中去。
三、暖心關(guān)懷“見(jiàn)縫插針”
面對新環(huán)境、新工作,新消防員往往出現長(cháng)短不一的空白期,一方面,中隊干部骨干迅速通過(guò)溝通引導、結對幫扶等多種形式幫助新隊員循序漸進(jìn)地了解中隊工作生活情況,使新隊員在和諧融洽的氛圍中感受尊重理解;另一方面,還通過(guò)親情電話(huà)等方式與新隊員家人一起幫助新隊員快速度過(guò)“第二適應期”。此外,根據新隊員文化水平高低不同,身體素質(zhì)有強有弱,合理編配的“三互”小組也起到了重要作用,思想骨干面對面傳幫帶,手把手教助學(xué),幫助新隊員克服困難、適應環(huán)境。
四、骨干隊伍深入人心
科右中旗中隊始終把加強思想骨干隊伍建設作為助力新隊員“第二適應期”的重點(diǎn),嚴格作風(fēng)養成,不斷骨干綜合素質(zhì),經(jīng)常就如何把握新隊員“第二適應期”思想、如何提高組訓能力、如何開(kāi)展經(jīng)常性思想工作等問(wèn)題召開(kāi)討論交流會(huì ),幫助骨干理清工作思路;其次要求每名干部骨干時(shí)刻樹(shù)立良好形象,嚴禁侵占新隊員利益,嚴禁打罵體罰,自覺(jué)遵守規章制度,遠離紀律紅線(xiàn),用自身行動(dòng)帶動(dòng)整個(gè)中隊的風(fēng)氣建設。
五、活動(dòng)開(kāi)展豐富多彩
為盡快使新老隊員彼此熟悉,加深了解,科右中旗中隊廣泛開(kāi)展文體娛樂(lè )活動(dòng),幫助新隊員度過(guò)“第二適應期”。利用新聞小點(diǎn)評、課間活動(dòng)等時(shí)間,引導新隊員進(jìn)行自我介紹,展示才藝,增進(jìn)彼此的了解;參觀(guān)榮譽(yù)室,講解光榮隊史,增強新隊員以隊為家的主人翁意識;開(kāi)展籃球對抗賽、電子競技、棋牌對弈等文體活動(dòng),使新隊員在娛樂(lè )中受到教育,精神上得到充實(shí),有效營(yíng)造了栓心留人的營(yíng)區環(huán)境。
這批新隊員正在悄悄地改變,慢慢地進(jìn)步,“第二適應期”終將過(guò)去,他們將承載著(zhù)國家應急救援隊伍頑強的信念,成長(cháng)為森林消防隊伍最閃耀的星。
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